טיפים למנהל המתחיל

מנהל חדש שמונה זה עתה לתפקיד נתקל לרוב בדילמות ניהוליות רבות כתוצאה מחוסר הכרות מספק של הארגון, היחידה, העובדים, תהליכי עבודה, לקוחות עסקיים וכדומה. בנוסף, מנהלים חדשים נבחנים על ידי העובדים וסביבת העבודה על כל החלטה וצעד מתוך סקרנות וכדי לתהות מה אופיו, מה סגנון הניהול, כיצד דרך החשיבה, העדפות ועוד. על מנהל המתחיל במקום עבודה לבצע מספר פעולות עם כניסתו על מנת לזכות באמון העובדים, מאחר וכל העיניים נשואות אליו ולפעולותיו. טיפים למנהל מתחיל 1. בנה מערכות יחסים: הכירו את חברי הצוות והקולגות שלכם. בניית מערכות יחסים יכולה לעזור לך להבין טוב יותר את החוזקות והחולשות שלהם וליצור סביבת עבודה תומכת וחיובית. 2. תקשורת יעילה: תקשורת היא מפתח בכל תפקיד ניהולי. היה ברור ותמציתי בתקשורת שלך והיה פתוח למשוב. 3. הגדר עד 7 כללים לפיהם יש לעבוד בארגון על מנת להשיג את התוצאות הטובות ביותר: עבודה מבוססת מידע ונתונים, היוועצות עם ה”שטח” כדרך חיים, מדידת ביצועים ואפקטיביות וכדומה. 4. הגדר ציפיות ברורות: הגדר ציפיות ברורות לצוות שלך וודא שכולם נמצאים באותו עמוד. זה יכול לעזור למנוע בלבול ולשפר את הפרודוקטיביות. 5. ספק משוב: משוב קבוע יכול לעזור לחברי הצוות שלך לשפר את הביצועים שלהם ולהרגיש מוערכים. הקפד לספק משוב חיובי ובונה כאחד. 6. האצלה יעילה: האצלת משימות יכולה לעזור לך להתמקד בתחומי אחריות חשובים יותר. הקפד להאציל משימות על סמך החוזקות של חברי הצוות ולספק הנחיות ברורות. 7. ניהול זמן ביעילות: ניהול זמן הוא מכריע עבור כל מנהל. תיעדוף משימות וצור לוח זמנים שיעזור לך להישאר מאורגן. 8. היו שקופים: היו כנים ושקופים עם חברי הצוות ובעלי העניין שלכם. זה יכול לעזור לבנות אמון וליצור סביבת עבודה חיובית. 9. התמקדו בשיפור מתמיד: כמנהל מתחיל, תמיד יש מקום לשיפור. התמקד בלמידה ופיתוח מתמשכים כדי לשפר את הכישורים והידע שלך. 10. הובילו בדוגמה: תנו דוגמה טובה לחברי הצוות שלכם על ידי הפגנת ההתנהגות ומוסר העבודה שאתם מצפים מהם. 11. הישאר חיובי: כמנהל, תתמודד עם אתגרים ומכשולים. הישאר חיובי ותשמור על גישה שיכולה לעשות כדי לעזור להניע את הצוות שלך ולהתגבר על מכשולים.