ניהול ביצוע המכרז הוא קריטי להצלחתו. הדבר כולל מעקב אחר התקדמות המכרז, עמידת הספק ב SLA שנקבע, רמת שביעות רצון מהתקשורת עם הספק ועוד. תהליך זה יכול לעזור להבטיח שהארגון יבחר את הספק הטוב ביותר לתפקיד ותהליך הרכש יהיה שקוף, הוגן ויעיל.

לסיכום, מכרזים הם חלק מהותי מתהליך הרכש עבור ארגונים רבים. באמצעות ביצוע סקר לאיתור ספקים פוטנציאליים, פיתוח מדיניות רכש ושירותים, אפיון השירות הנדרש, שימוש במודלים כלכליים להצלחה, כתיבה ועריכה של מסמכי המכרז וניהול ביצוע המכרז, ארגונים יכולים להבטיח רכש מוצלח באמצעות מכרזים.